為研究謀劃2023年華御高質(zhì)量發(fā)展重點(diǎn)工作，務(wù)虛謀實(shí)、集思廣益，在新征程上推進(jìn)華御新發(fā)展新實(shí)踐。如何做好2023年工作，確定明年目標(biāo)任務(wù)，12月14日，集團(tuán)以視頻在線(xiàn)方式對(duì)我公司進(jìn)行工作調(diào)研。

      集團(tuán)董事長(zhǎng)楊振華主持會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)耿斌、杜文浩、周晨曦、丁小兵參加調(diào)研，寧夏華御經(jīng)理室全體成員參加了調(diào)研會(huì)。

      會(huì)議首先由華御公司各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)2022年工作進(jìn)行簡(jiǎn)單的收官總結(jié)，對(duì)2023年工作并進(jìn)行了展望?？偨?jīng)理顧家立在總結(jié)了寧夏華御2022年收獲成績(jī)的同時(shí)，更多地找出了年度工作的難點(diǎn)和不足，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，繼而對(duì)2023年工作提出了規(guī)劃和建議?？偨Y(jié)過(guò)去就是為了我們?cè)賳⒑剑赋?，“年度五大任?wù)”一直是華御公司整體工作開(kāi)展的抓手和目標(biāo)，通過(guò)連續(xù)三年的五大任務(wù)工作的實(shí)施推進(jìn)，華御無(wú)論從經(jīng)營(yíng)效益還是安全生產(chǎn)等方面，無(wú)論是管理提升還是重點(diǎn)工作推進(jìn)，都起到良好效果。面對(duì)公司2023年發(fā)展趨勢(shì)和經(jīng)濟(jì)大勢(shì)，新的五大任務(wù)順勢(shì)而出：“三五”管理（五懂五會(huì)五能）、清潔生產(chǎn)、費(fèi)用管控、能源管理、全員參與。

       參會(huì)的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)華御公司的發(fā)展和2022年的整體表現(xiàn)給予認(rèn)可和期許。他們從項(xiàng)目推進(jìn)、項(xiàng)目研發(fā)、財(cái)務(wù)控制、企業(yè)文化宣傳等方面對(duì)寧夏華御提出了要求和建議。

       集團(tuán)總經(jīng)理、華御公司董事長(zhǎng)范德芳針對(duì)公司經(jīng)營(yíng)預(yù)期目標(biāo)的達(dá)成以及從安全生產(chǎn)、綜合管理等方面，希望公司必須練好內(nèi)功，積極降本增效以應(yīng)對(duì)來(lái)年的下行經(jīng)濟(jì)壓力，同時(shí)針對(duì)重點(diǎn)工作給出了要求。

      集團(tuán)董事長(zhǎng)楊振華在調(diào)研會(huì)上總結(jié)提出，在集團(tuán)“一體兩業(yè)”的指導(dǎo)下，集團(tuán)公司給予了華御很多關(guān)心和關(guān)注，華御公司2022年在外延上做好項(xiàng)目投資，內(nèi)涵上注重存量的釋放提升，取得了良好的經(jīng)營(yíng)成果。對(duì)華御公司2023年的工作打算和計(jì)劃提出贊許，同時(shí)在裝置運(yùn)行、項(xiàng)目實(shí)施、提高管理水平和人才隊(duì)伍建設(shè)等方面對(duì)公司也提出了要求和建議。他指出，明年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然不樂(lè)觀，所以，華御公司才更要挖掘潛力、優(yōu)化存量，保證企業(yè)的盈利能力和水平。

      通過(guò)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作調(diào)研，公司明確了明年目標(biāo)，堅(jiān)定了奮斗方向，同時(shí)也為華御揚(yáng)帆再啟航吹響了號(hào)角。我們將在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，以新的五大任務(wù)為抓手，不斷練內(nèi)功，優(yōu)存量，再提升，成就新的發(fā)展業(yè)績(jī)。