在華御化工氯化苯廠，有這樣一位備受稱贊的員工，他扎根一線十余載，憑借實干與協(xié)作精神，贏得了公司與同事的高度認可。他就是氯化苯廠一班橫班長張學(xué)兵，在公司2025年半年度總結(jié)表彰大會上，他榮獲了“優(yōu)秀員工”稱號。這份榮譽，不僅是對其個人付出的嘉獎，更是其所在團隊攜手奮進的生動見證。

自2014年9月9日入職，張學(xué)兵已在華御公司堅守11年。從普通操作工成長為橫班長，他始終以“釘釘子”精神專注崗位，憑借強烈的責任心與扎實技能，鑄就非凡業(yè)績。他善于思考創(chuàng)新，更重視團隊協(xié)作，視自己為凝聚團隊的紐帶，確保每項任務(wù)借協(xié)作之力高效推進。

安全，是張學(xué)兵常抓不懈的第一要務(wù)。他深知“安全是團隊共同的生命線”，帶頭鉆研安全規(guī)范，嚴格遵循操作規(guī)程，并帶動全員學(xué)安全、踐安全。他熟悉各類物料理化特性及應(yīng)急方案，日常仔細排查隱患，同時鼓勵全員聯(lián)防聯(lián)控。組織應(yīng)急演練時，他著重培養(yǎng)團隊配合默契，借實戰(zhàn)模擬提升應(yīng)急水平。正因他與團隊的不懈努力，班組上半年達成“零事故、零傷害、零污染”目標。“安全是團隊朝夕不怠的嚴謹守護”，其言如是，其行亦如是。

張學(xué)兵也極為注重團隊成長，常以“傳幫帶”導(dǎo)師身份，傾囊相授經(jīng)驗心得。他摒棄單向教學(xué)，鼓勵新員工提問探討，助力其快速成長。工作之外，他貼心關(guān)懷成員的困難，組織互幫互助活動，讓班組充滿溫情，借“以人為本”理念增強團隊凝聚力，使班組成為穩(wěn)固的“戰(zhàn)斗堡壘”。

突發(fā)狀況是團隊實力的試金石，張學(xué)兵卓越的統(tǒng)籌能力總能于關(guān)鍵時刻盡顯光芒。一次夜班，堿洗泵異常使生產(chǎn)遇阻，他迅速分組行動，一組排查故障，一組籌備倒泵，憑借清晰分工快速化解危機。還有一次，1#氣壓槽管道法蘭滲漏，他雙線指揮，一面安排應(yīng)急，一面切換備用設(shè)備，團隊高效查明老化原因并更換墊子，迅速恢復(fù)生產(chǎn)。這一系列經(jīng)歷，凸顯其過硬本領(lǐng)，更折射出團隊協(xié)作的強大力量。張學(xué)兵坦言，榮譽屬于團隊，未來他將繼續(xù)提升團隊協(xié)作水平，與眾人共為公司謀發(fā)展。

正是在張學(xué)兵的引領(lǐng)下，他帶領(lǐng)的11人班組也成為了氯化苯廠實干與協(xié)作的標桿集體。他們秉持“安全為生命，質(zhì)量為保障，效率為水平，成本為核心競爭力”理念，2025年上半年，成功實現(xiàn)安全生產(chǎn)與質(zhì)量管控的高標準目標，同時在公司活動中屢創(chuàng)佳績。

班組成員的卓越表現(xiàn)同樣不可或缺。有軍旅經(jīng)歷的房一憑借敏銳觀察力，及時發(fā)現(xiàn)真空泵異常，與維修工高凱默契配合化解險情。其師父張永銀，工作十年堅守初心，曾于多氯苯裝置安裝后，克服年齡與學(xué)歷挑戰(zhàn)，手繪高精度工藝流程及控制參數(shù)圖，為生產(chǎn)穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)，被尊稱為班組“活流程”。

生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，班組嚴守工藝紀律，中控與現(xiàn)場緊密配合，高效落實 “三基三紀新認知” 等任務(wù)，以嚴謹態(tài)度對待每一步驟，嚴格把控質(zhì)量，上半年產(chǎn)品無重大質(zhì)量問題，體現(xiàn)對工作的精益求精。

此外，班組“師帶徒”氛圍濃厚。中控班組長常艷紅全力指導(dǎo)新員工段巧麗，助力其快速融入工作。安全生產(chǎn)月中，班組斬獲“四人五盤打靶”團隊第一名，張智鑫等人在安全知識競賽中也獲三等獎。成員張鐸玲以精美板報助力企業(yè)文化傳播，且于消防比武中取得女子組第二名佳績。班組積極提合理化建議，多條被采納，為分廠發(fā)展貢獻智慧。

   如今，張學(xué)兵及其班組依舊在一線奮進。他們以安全鑄基礎(chǔ)、質(zhì)量贏口碑、協(xié)作聚力量，以實干篤定前行，踐行華御化工“以責任筑安全，以協(xié)同促發(fā)展”的文化內(nèi)核，持續(xù)為氯化苯廠的高質(zhì)量發(fā)展貢獻蓬勃力量，續(xù)寫更多屬于他們的榮耀篇章。